「香港飛龍」標誌 本文内容： 5月20日,鬥魚發佈2025年第一季度財報。本季度鬥魚總收入9.47億元,其中創新業務、廣告及其他收入3.83億元,同比增長60.2%。毛利潤爲1.14億元,毛利率12%,實現雙增長。鬥魚聯席CEO任思敏將鬥魚出現這種漸入佳境好勢頭的原因之一歸結於“加大與遊戲廠商的商業化合作,優化語音業務的運營和推廣”。任思敏表示:“2025年一季度,我們專注於增強收入多元化能力和提升成本效率。通過加大與遊戲廠商的商業化合作,優化語音業務的運營和推廣,公司的創新業務持續保持良好的增長勢頭。”探索遊戲營銷玩法:從流量入口到產業協同者遊戲內容始終是鬥魚的核心競爭力之一。縱觀國內外,遊戲內容平臺如何可持續發展,形成生態閉環,都是行業的核心議題。而其中的中國遊戲直播市場上的各大平臺,近幾年也都在不斷嘗試轉型之路。本季度,鬥魚綁定了遊戲廠商,持續探索營銷活動的新玩法——通過提供鬥魚特色的道具售賣服務,爲核心遊戲用戶提供了沉浸式的遊戲消費體驗,提升了用戶購買意願——目前,“戰績”可查。春節期間,鬥魚開啓英雄聯盟蛇年限定福利專場,涵蓋主播南波兒專場帶貨、雲頂之弈4V4趣味賽事等配套直播內容,充分利用鬥魚主播、賽事資源優化廠商合作模式。1月,鬥魚繼續攜手《和平精英》開啓和平小店。通過與遊戲深度綁定,和平小店將遊戲道具帶貨轉化爲玩家互動,更好滿足玩家消費需求的同時提升了活動參與感。此外,鬥魚更利用平臺PGC節目爲載體探索道具售賣,《鬥魚和平精英冒險之旅》邀請跨分區主播前往長白山開展“戶外娛樂+遊戲直播”,分區新增觀看UV達到非活動日的兩倍。這些新的嘗試正在將“直播內容+遊戲消費”進行深度融合,主播帶貨實現虛擬道具的場景化營銷,賽事運營構建遊戲IP的長線運營體系。這不僅爲鬥魚實現收入增長與用戶體驗的雙贏,同時也在推動鬥魚從單純的流量入口向生態服務商轉型,探索出遊戲生態商業化新路徑。創新業務持續發力:非直播業務成新收入引擎隨着人口紅利逐步消失,直播平臺的增長不能僅依賴“打賞+廣告”,在遊戲直播行業整體用戶增速放緩的背景下,除了“降本增效”,平臺還可以通過創新業務開拓增長曲線,同時優化傳統業務的運營效率,以實現業績的全面改善。2025年第一季度,鬥魚創新業務、廣告及其他收入整體達3.83億元,同比增幅60.2%,在季度總收入中的佔比也持續增長至40.4%。據悉,鬥魚推出的獨立語音社交服務商業化進展順利,本季度結合春節推出了一系列營銷活動,附之高效的流量分發機制,有效提升了用戶的參與度和付費轉化。該部分業務本季度收入達2.9億元,平均月度活躍用戶爲49.84萬, 月度平均付費用戶爲8.29萬。多項財報數據已經證明,鬥魚以創新業務爲首的非直播收入穩步提升,正在成爲平臺的收入引擎之一。隨着創新業務的突破,鬥魚多元化商業體系推動財務數據向好。本季度毛利潤爲1.14億元,毛利率12%,實現同比、環比雙增長。其中同比增長4.1%,環比增長62.6%。運營虧損爲2610萬元,同比大幅減少84.3%。調整後淨虧損爲2090萬元,同比縮窄75.6%。這份財報清晰地傳遞出一箇信號:鬥魚戰略轉型已逐漸步入收穫期。通過深化遊戲廠商合作、發力創新業務運營兩大實踐,鬥魚已經走出了一條“去直播依賴化”的增長新路徑,並推動二者成爲構築第二增長曲線的重要力量。展望未來,鬥魚在垂直領域建立起的生態優勢,將成爲其最堅固的護城河,持續推動轉型戰略的有效落地。本文來源：財經報道網 (本文内容不代表本站观点。) --------------------------------- |
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